Se sei un IMPRENDITORE e stai cercando ALLEATI con cui prendere decisioni migliori, per capire come far crescere davvero il tuo business,
SEI NEL POSTO GIUSTO.

Qui costruiamo alleanze operative.

Miglioriamo e potenziamo il percorso imprenditoriale dei nostri partner.

Dopo aver affiancato numerosi imprenditori come consulenti strategici di business, marketing e IT — e averlo fatto anche direttamente, coordinando i nostri team operativi in AdessoMarketing e InnovareOggi — abbiamo scelto di fare un passo in più.

Abbiamo costruito una struttura più ampia, che integra competenze complementari e professionisti selezionati, con un obiettivo preciso: aumentare drasticamente le probabilità di successo delle imprese su cui decidiamo di puntare.

Tra noi e le aziende collegate, Sviluppo Business è diventato un ecosistema completo per la crescita.

Cosa intendiamo per "Ecosistema"?

Tutti i nostri professionisti e le aziende partner, pronti a intervenire.

Crediamo che per far crescere un’azienda serva lavorare contemporaneamente su più fronti, in modo coordinato e coerente.
Clicca sulle voci per approfondire ogni ambito strategico
SBG — Tabs Ecosistema

Direzione & Strategia

Affiancamento per le decisioni strategiche (definizione delle priorità, business plan, scelte di posizionamento e sviluppo, criteri di governo dell'azienda)

Crescita & Marketing

Marketing strategico, marketing operativo, analisi di mercato

Sistemi & Tecnologia

Software, automazioni, integrazione AI nei processi aziendali

Controllo & Finanza

Amministrazione, controllo di gestione, bandi e agevolazioni

Sicurezza & Conformità

GDPR, Cybersecurity, Sicurezza sul Lavoro, certificazioni ISO

Persone & Formazione

Formazione certificata, procedure aziendali, crescita delle competenze

Non tutte le aziende attivano tutte queste aree.

Il lavoro parte sempre dall’obiettivo e dalla direzione, solo dopo coinvolgiamo chi serve davvero.

Non tutte le aziende attivano tutte queste aree.

Il lavoro parte sempre dall’obiettivo e dalla direzione, solo dopo coinvolgiamo chi serve davvero.

Attenzione

Non aiutiamo tutti.

Sviluppo Business Group è stata fondata con l’intento di stringere rapporti virtuosi di lunga durata con imprenditori e aziende di cui condividiamo la visione, il modo di pensare e l’approccio al lavoro.

Infatti il tempo minimo di collaborazione è un anno — e molto spesso dura di più.
I risultati (quelli veri) richiedono tempo.

Non offriamo semplici servizi, ma entriamo nei processi decisionali e ti aiutiamo nelle strategie e nelle scelte strutturali dell’azienda.
Per questo motivo non si acquista un servizio: CI SI CANDIDA.

Con chi lavoriamo meglio:

Imprenditori disposti a fare scelte strutturali, a volte scomode, per costruire qualcosa di solido e duraturo.
Aziende che accettano il confronto reale, anche quando mette in discussione decisioni già prese.
Realtà che misurano il valore attraverso strategia, numeri e processi, non solo sensazioni.
Portami al form di candidatura

Come funziona

1

Candidatura

Compili il form e ci racconti chi sei e dove vuoi arrivare.
2

Call Conoscitiva

Un confronto diretto con uno dei fondatori per capire se c’è lineamento reale
3

Valutazione e Proposta

Se esiste un match, definiamo insieme il percorso più adatto.

Ti piace come idea?

Candidati riempiendo il form

Candidatura alla partnership con

Sviluppo business group

Questo non è un preventivo.
È il primo passo per capire se possiamo costruire qualcosa insieme.

    Ti siamo grati per la fiducia.

    Valuteremo con attenzione la tua candidatura.

    Se riteniamo che ci sia un reale allineamento, verrai ricontattato per una prima call conoscitiva.

    Oppure stai cercando solo alcuni servizi specifici?

    Se hai bisogno solo di alcuni servizi perché sai già cosa va fatto e non stai cercando (almeno per ora) una partnership così strutturata, compila direttamente il form qui sotto, seleziona le aree che sai ti servono e invia.

    Ti contatteremo da Whatsapp e sceglieremo insieme quando vederci

      Seleziona le tipologie di servizi di cui hai bisogno o specificalo in “altro”